改变现状广东门窗十大品牌企业要加强品牌管理

长期以来，“质优价廉”一直是门窗产品的代名词，也是中国产品在国际市场的核心竞争力。在门窗行业，中国品牌在世界上的影响力仍有待提高，加工和贴牌已成为中国门窗产品的主流发展模式。

(图片来源：澳威官网，侵删)

一、缺乏品牌意识和核心竞争力

甚至一些正在崛起的门窗品牌，也生活在企业所在的欠发达或欠发达地区，几乎没有与国际品牌阵营发生冲突。此时，国内品牌完全没有意识到危机的迫近和品牌的重要性，而国外品牌经历了利润回报最高的黄金时期，品牌形象逐渐被消费者认可。

国内一些门窗品牌企业的生产技术和产品质量已经达到国际高端产品标准，但无法进入国际高端市场，原因是国内门窗行业的一些以次充好、价格战现象在国际市场上留下了不可磨灭的印象，消耗了信任价值，许多企业只注重“批量销售”，缺乏品牌意识和核心竞争力。

二、改变现状，加强品牌管理

中国广东门窗十大品牌企业要想改变现状，进入国际市场，加强品牌管理，就必须成为工作的重中之重。首先，门窗企业应借鉴国外先进的管理理念和方法，大力推进企业组织制度、用工制度和激励制度等，并优化管理。

其次，广东门窗十大品牌企业不能只遵循“拿来主义”的原则，简单的抄袭国际产品只会加剧市场的同质化，最终会陷入价格战的恶性循环。门窗企业应在借鉴的基础上，因地制宜地增加自己的特色，应该将中国产品的“东方风味”融入门窗产品中，让企业的产品具有独特的地方风格，从而在国际市场上开拓自己的世界。

作为中国广东门窗十大品牌企业，我们需要不断创新，树立自己的品牌，消除中国门窗产品在国际市场上的刻板印象，走出尴尬局面，脱颖而出。