门企对“价格战”开始说：“NO”

价格战是很多企业都做过的，每当节日来临前夕，都会打出节日优惠“几折”、活动期间购买“送某某产品”、活动期间做抽奖活动等等。为了增加销量一味的降低价格，与同行业竞争降低尚品价格压低市场价格，这样是可以拉动市场，占据更多的市场份额，但是质量谁来保证，一味的压缩成本“参与”价格战，这是舍本求末的做法，现在的消费者在注重价格的同时还会注重产品的质量。

一、为什么企业热衷价格战

价格是产品销售的一大利器，不少木门企业已经感受过，但如何利用好这把双刃剑却是一大难题。如今的价格战已经陷入了瓶颈，其效用在不断降低。为了更好的显现价格的优势，木门企业可从以下两个方面着手：其一，根据市场价格的变化了解自身以及对手的综合情况，并按照实际情况进行自身价格调整;其二，在商品销售遇冷的时候，适当的降低产品的价格以刺激消费动力，从而提高产品销售的总利润。

二、价格战非长久之计

价格战是当代社会最显著的特征之一，几乎所有的行业都涉入这场战争中。如果说木门企业没有加入价格战的觉悟，那么就out了。虽说价格不是唯一决定消费者是否购买产品的标准，但它确确实实是影响商品供求关系的重要因素。把握价格的走势，木门企业就可以轻松把握市场变动。

价格不是万能药，木门企业不应过度依赖。过度的应用价格会使市场规律崩溃，从而造成无法估量的市场危机。因此，把握好价格调整的度，才能真正实现利润最大化的目标，即木门企业必须要谨慎打好价格反击战。

社会主义市场经济下，产品价格的高低往往与商品供求成直接相关，因此，为了在竞争中获得生存和发展，木门企业必须要巧用价格塑造品牌优势，保证利润实现最大化。

虽然价格战能带来短暂的销售优势，但是价格优势只是一方面的，长此来看木门企业唯有做好产品质量，提供优良的服务，完成更高水平的营销，木门企业才能从根本上得到升级，完成逆转。